Como líder empresarial, o planejamento estratégico forçará você a olhar para o futuro, e a importância desse exercício não pode ser ignorada. Suas decisões e ações de planejamento estratégico moldarão e guiarão sua organização ao longo do próximo ano ou mais, então pense no plano estratégico (saída) como seu roteiro.
Um roteiro com as metas da sua organização, ações necessárias e todos os outros elementos vitais para garantir que você alcance a meta pretendida. Ele não precisa ser perfeito ou ter todas as respostas, mas precisa dar a todos uma direção clara. É assim que você faz com que todos remem na mesma direção, e com a maioria das empresas, você consegue isso quando os funcionários têm a oportunidade de influenciar decisões, então, se possível, inclua-os em suas sessões de planejamento estratégico.
Muitos líderes (CEOs, presidentes, VPs, gerentes) enviam aos seus funcionários mensagens confusas sobre a direção que uma organização está tomando. Isso é comum porque, sem um plano, como seus funcionários e outras partes interessadas podem trabalhar em direção ao seu objetivo de negócios? Difícil, não é mesmo? Assim as coisas ficam confusas na empresa onde todos estão tentando conectar os pontos e fazendo muitas suposições.
Com relação ao escopo e cronograma, eles variam de acordo com o tipo de negócio, mas um plano estratégico geralmente cobre de 1 a 3 anos, e alguns planos vão além disso. Fatores como tamanho da empresa, tipo de indústria, tendências e questões ambientais geralmente determinam o tempo. No entanto, isso não é tão importante quanto a clareza do seu plano. Um bom plano estratégico pode ter apenas algumas páginas, desde que descreva objetivos claros, bem como etapas e responsabilidades necessárias. Além disso, deve ser simples o suficiente para que todos entendam.
Se você tem um plano que consulta regularmente, ele se torna um documento vivo, um processo dinâmico que orienta, responde e ajuda a concretizar sonhos em grande escala.
Por que o planejamento estratégico é importante?
Ao se envolver inteiramente com seu planejamento estratégico, manterá sua equipe de trabalho atenta e capaz de acompanhar as novas tendências. Mas também cria um senso de colaboração e responsabilidade coletiva.
A chave para um planejamento estratégico bem-sucedido é incorporar medidas e etapas de implementação que lhe permitam monitorar os resultados em intervalos regulares. Quando você faz isso, as metas tornam-se trampolins para metas ainda maiores.
Um planejamento estratégico oferece a base necessária a partir da qual uma empresa pode crescer, mas também ajuda a estabelecer as funções e os limites para todos, melhorando assim a tomada de decisões e criando um maior sentido de dinâmica e direção geral.
Importância da liderança
Ao discutir a importância do planejamento estratégico em uma empresa, precisamos considerar a liderança. Uma forma pela qual uma visão organizacional pode falhar na sua implementação é quando não há uma ideia suficientemente clara de que mudança é necessária, onde e quão complexo esse nível de mudança precisa ser.
É aí que podemos realmente ver o valor do planejamento estratégico. Em termos de gestão estratégica, ele fornece aos líderes o roteiro para alinhar as atividades funcionais do negócio para atingir as metas estabelecidas.
Evitando erros comuns do planejamento estratégico
Mesmo os melhores planos estratégicos podem sair dos trilhos se você não tomar cuidado. É fácil se distrair com novas oportunidades ou desafios. Mas tentar fazer muitas coisas ao mesmo tempo pode dispersar seus recursos e diluir seus esforços. Mantenha o foco em seus objetivos principais e priorize o que é mais importante.
O mundo dos negócios está em constante evolução. Se você não acompanhar as tendências, corre o risco de se tornar irrelevante. Mantenha-se informado sobre o que está acontecendo em seu setor e esteja disposto a mudar quando necessário.
Uma estratégia que não é comunicada efetivamente está fadada ao fracasso. Certifique-se de que toda a sua equipe entenda o plano e seu papel na execução dele. Check-ins e atualizações regulares podem ajudar a manter todos no caminho certo.
Conclusão
Então, o que você está esperando? Comece a planejar hoje. Defina sua visão, estabeleça suas metas e dê o primeiro passo em sua jornada empresarial. O planejamento estratégico não é apenas sobre definir metas; é sobre construir um roteiro para o sucesso.
Veja também: Qual a maneira certa de aplicar o planejamento estratégico?